Die LAIQON AG und die Union Investment haben heute ein Memorandum of Understanding (MoU) unterzeichnet, um ihre Absicht zur Zusammenarbeit bei der Entwicklung eines innovativen Investmentprodukts bekannt zu geben. Dieses Produkt, das speziell für Kunden der Volks- und Raiffeisenbanken entwickelt wird, ermöglicht eine individuelle Fonds-Vermögensverwaltung und nutzt dabei die Künstliche Intelligenz (KI) und Entscheidungsparameter von LAIC, einem renommierten Unternehmen im Bereich WealthTech.
Asset Management: Union Investment mit umfangreichem Portfolio
Als Experte im Asset Management innerhalb der genossenschaftlichen Finanzgruppe bietet die Union Investment Gruppe eine umfangreiche Auswahl von 1.335 verschiedenen Fonds. Mit einem verwalteten Vermögen von rund 432,3 Milliarden Euro und einer Kundenbasis von 5,8 Millionen Menschen (Stand: 30. Juni 2023) ist sie eine vertrauenswürdige Institution für Investoren.
Durch ihre vorhandenen Vertriebspartnerschaften wird die Union Investment die passenden Zielkunden für das neue Investmentprodukt gewinnen. Sie wird individuelle Vermögensverwaltungsverträge abschließen, um sicherzustellen, dass die Kunden ihre individuellen Anlagebedürfnisse optimal erfüllen können.
Die Zusammenarbeit zwischen der LAIQON AG und der Union Investment ist ein großer Erfolg für beide Unternehmen im Rahmen ihrer Wachstumsstrategie GROWTH 25. Sie zeigt, dass der von der LAIQON AG verfolgte Ansatz des Asset Managements effektiv ist. Besonders wichtig ist dabei die Digitalisierungskompetenz des LAIQON-Konzerns, insbesondere die „Digital Asset Plattform 4.0“, die als strategischer Grundpfeiler für die Zusammenarbeit dient.
Die LAIQON AG bringt im Rahmen der Kooperation ihr spezialisiertes Produkt-Know-how und ihre KI-Infrastruktur ein. Der LAIC ADVISOR des WealthTech LAIC ermöglicht die Strukturierung und Bewertung von Portfolios auf Basis einer breiten Datenbasis von Publikumsfonds, ETFs, Aktien und Volkswirtschaften. Die Anpassung der Portfolios erfolgt je nach aktuellen Marktbedingungen und den individuellen Präferenzen der Kunden. Darüber hinaus können auch Nachhaltigkeitsaspekte in die Anlagestrategie integriert werden.
Im Rahmen der Kooperation mit der Union Investment übernimmt LAIC als Portfoliomanager vor allem die Aufgabe der KI-basierten Finanzportfolioverwaltung. Dies beinhaltet die Bereitstellung einer Fragestrecke zur Ermittlung einer geeigneten Anlagestrategie für den jeweiligen Kunden sowie die Unterstützung des Berichtswesens.
Dipl.-Ing. Achim Plate, CEO der LAIQON AG, äußert seinen Stolz über die Zusammenarbeit mit der Union Investment und betont die große Bedeutung des gemeinsamen Produkts für die Kunden der Volks- und Raiffeisenbanken. Der LAIC ADVISOR® übernimmt die Rolle des digitalen KI-Motors und ermöglicht eine maßgeschneiderte Fonds-Vermögensverwaltung. In enger Zusammenarbeit mit Experten der Union Investment wird das Produkt entwickelt, um den individuellen Anforderungen der Kunden gerecht zu werden. Die „Digital Asset Plattform 4.0“ von LAIC wird zusätzliche Inhalte liefern, um den Beratungsprozess zu optimieren und ein exzellentes Kundenerlebnis zu gewährleisten.
Aktuell werden die Details des langfristigen Kooperationsvertrags und des Produktdesigns von den beteiligten Parteien erarbeitet. Diese Kooperation markiert einen weiteren wichtigen Schritt in der Zusammenarbeit zwischen der LAIQON AG und dem genossenschaftlichen Finanzverbund und unterstreicht den Wettbewerbsvorteil der KI-basierten Portfoliosteuerung von WealthTech LAIC im Portfolio Management.
Die Kooperation zwischen der LAIQON AG und der Union Investment bietet den Kunden der Volks- und Raiffeisenbanken eine innovative Möglichkeit zur individuellen Vermögensverwaltung. Durch die Nutzung von KI-Entscheidungsparametern ermöglicht das gemeinsame Produkt eine maßgeschneiderte Anlagestrategie, die sowohl traditionelle als auch nachhaltige Anlagen umfasst. Die Expertise beider Unternehmen und ihre technologischen Ressourcen tragen dazu bei, dass die Kunden ihre Anlageziele erreichen und ihre Renditen maximieren können.
